——晋城南河煤业机电科创建省级“青年安全生产示范岗”工作纪实
在晋城南河煤业机电科,除了科长年龄稍年长之外,其他科员基本上都是“95”后。这样的一个小集体,却在“青年安全生产示范岗”创建热潮中脱颖而出,在2017年顺利捧回了沉甸甸的省级“青安岗”的荣誉!
在南河煤业机电科,如果说起本专业,很多人都可以侃侃而谈;但问起他们是如何成功创建省级“青安岗”时,不少人却不知该从何说起,因为他们觉得,自己一直只是在做着自己本职岗位所要求的内容,似乎并没有做什么额外的工作……
瞄准目标“快速跑”
事实上,对于“青安岗”到底应该是个什么样,南河煤业机电科的年轻人们倒并不陌生。在参与创建活动之前,他们就曾经到晋城公司的其他几个国家级、省级“青安岗”集体去诚心诚意地取过经。但是他们发现,所得到的“真经”好像都只有简简单单的几句话:把青年人发动起来,努力培养和造就一支作风硬、技术好、安全意识强的青工队伍,“青安岗”的创建成功之期也就指日可待了。
真的是这样的吗?至少在一开始,机电科没有一个人觉得创建经验就这么简单。半信半疑之间,他们的行动可没有半点拖拉———明确了创建目标之后,不需要矿长来下动员令,年轻人天生就具有的激情和热情就立刻被“点燃”了!
按照创建省级“青安岗”的“硬件”和“软件”要求,逐项开始对照落实,找不到捷径那就用笨办法———他们在“硬指标量化、软指标硬化”上动起了脑筋。
安全生产最需要的就是要做到遵章守纪。这一点,机电科的年轻人们首先从自身做起,不但要自己自觉按章作业、规范操作,而且在看到哪一个岗位、哪一个科队有“三违”苗头时,都会在第一时间提醒或者阻止。
机电科的年轻人多,其中有几个以前根本没有接触过真正的煤矿,而只是从学校里、课本上对煤矿和井下工作有所了解。要想把“青安岗”的工作做好,不仅要熟练地掌握专业技能,而且要会正确运用现场的安全工具和安全设施。用机电科副科长赵征的话来说就是,自己都不会正确运用的话,指出别人工作中的违规之处就是一句空话。
为了把创建活动与做好日常工作紧密结合,机电科还特意设立了一个公示栏,将考核成绩进行了公布,把创建活动与本单位管理考核挂钩,与先进评比挂钩。谁在创建工作中带好头、出成绩,谁就能够在“排头兵”的位置上出名露面。一来二去,所有人的热情于是一次又一次地被“点燃”,极大地激发了青工们的参与热情———创建热潮不仅在机电科,而且在南河煤业的其他科队、班组都开展了起来,从科室项目变成了全矿行为。
突出重点“冲刺跑”
“青安岗”的重点在“创”、关键在“建”。对于这一点,机电科的年轻人们早已了然于心。在完善创建制度之后,他们在实践上颇为用心地综合施策,以期收到良好效果。
强化青工安全教育,筑牢青工安全意识,成为创建活动的第一个工作重点。依托青年读书角以及“青年互动课堂”等阵地,灵活运用“讲安全故事”等形式,机电科一点一滴把安全生产的责任、意识,随风潜入夜般在每个人的心上扎了根、发了芽,并且茁壮地成长。
安全意识培育起来后,就该轮到提升青工技术素质了。技术不过硬,有再高的安全意识都不能从根本上保证自己和同事的安全。对于这一点,机电科“双管齐下”,既注重发挥老技术工人传、帮、带的作用,也针对部分青工中存在的“看惯了、习惯了”的不正规操作的问题,通过及时召开“现场技术示范会”等形式进行纠正,成效果然显著。
接下来,机电科的年轻人们在开展“青安岗”实践活动时发现,本职工作应该怎么干,正确的做法到底应该是什么,其实不少人心里都清楚,但就是存在侥幸心理,觉得自己不会那么倒霉。为此,他们把目光盯在了反“三违”、查隐患上。即使是一项小小的一般隐患,他们也不放过,而是要让违章作业者自己来指出错在哪里、应该怎么做。第一次是指出,第二次就是立竿见影的处罚错误,一点也不留情面。
丰富内涵“提速跑”
作为一项与团青工作、安全生产行为密切相关的创建活动,从一开始,机电科创建“青安岗”就没有单独行动,而是主动丰富创建活动内涵、不断拓展活动空间,从而收到了互促双丰的效果。
第一个办法就是创建活动与“青年岗位能手”活动的“手拉手”。把“青年岗位能手”活动作为强化“青安岗”创建活动的重要推动力量,岗位学习、岗位练兵、技术比武,有什么办法想什么办法,关键就是要达到提升技术水平的根本目的。
针对部分青工竞赛意识不强、安于现状的情况,机电科在矿领导的支持鼓励下,联合工会、安全科、生产技术科等科室、部门,娴熟利用技能展示会、技术观摩交流等活动载体,把青工们学技术、练本领的内在动力充分激发出来,由此形成了“你追我赶学技术、立足岗位快成才”的良好氛围。
为了让创建活动深入持久地成为全矿安全生产的不竭动力,机电科还以“创新争优保安全、挖潜保质增效益”为活动口号,组织了三支创新创效小分队,开展了以保安全为主动内容的“五小”攻关活动,既提升了青工们动手操作的兴趣,还强化了青工们的创新意识,对安全生产起到了促进作用。
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