“要实现‘千万吨级现代化煤炭企业’的战略目标,安全生产是基础,而抓好党建工作则是根本。要围绕安全生产中心工作来开展党建工作,通过党建工作来强化安全生产管理。”对于党建工作与安全生产的关系,临汾公司分管安全的副经理段跃春这样解释道。
履行主体责任, 健全党建工作责任体系
段跃春认为,要抓好安全工作,首先必须提高思想认识,把学习贯彻党的十九大精神作为首要任务,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,推动工作,持续增强安全工作的责任感和使命感。其次强化组织建设,坚定不移发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心、政治核心作用,提升基层组织活力,把推动党建工作与安全生产深度融合,真正成为安全生产的战斗堡垒。还要强化执纪问责。围绕安全生产责任制落实这一主线,健全“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系,坚决打好追责问责攻坚战,真正把“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”落实到具体工作中。
为进一步健全安全责任体系,临汾公司成立了安委会,健全了各级调度、生产、安监、机电、通防等安全生产管理机构,形成了“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任体系。并细化安全责任划分,市公司与各单位、各单位与班组科室层层签订安全生产目标责任书,员工之间签订了自保互保联保协议,狠抓挂牌责任制度落实、推行矿领导联点包片,将安全责任落实到了岗位和人头。同时狠抓安全责任落实,制定了安全考核制度,通过约谈、通报、考核、处罚等手段,有效地促进了安全责任的落实。
加强基层组织建设, 落实集团党建工作思路
“在我看来,1就是‘三基’建设;N就是安全管理、标准化建设、职业健康、安全培训、应急救援等工作;X就是N下面的每一项具体工作。”谈到“1+N”和“N+X”工作思路,段跃春这样理解。“基础不牢,地动山摇。‘三基’建设就是安全工作的基石。要使‘三基’真正落实到安全生产工作中,促进安全生产标准化建设。”针对当前安全工作中存在的突出问题,段跃春认为狠抓“三基”建设才是安全生产的前提。
要狠抓“三支”队伍建设,狠抓以矿长为首的矿领导班子建设,狠抓以班组长为主的现场管理队伍建设,狠抓以安全员为主的现场安监队伍建设。“比如,狠抓以矿长为首的矿领导班子建设,就是针对个别领导干部大局意识和责任意识不强,心不往一处想,劲不往一处使,不担责、不负责、不尽责的问题;落实设备检修、维护、使用责任,就是针对个别矿井无计划停电停风等突发事件,水害治理方面就是针对假探、假钻现象采取措施;达标上尺上线、数据说话,对表打分,就是针对‘虚假数’和‘人情分’。”段跃春向记者具体解释。
同时还要规范“四类”基础资料管理,规范图纸、记录、台账、报表四类基础资料,加强安全基础数据统计分析,定期组织专项检查指导,真正改变“基础管理较差”的面貌。积极推行人才“走出去、引进来” 模式, 鼓励职工自主提升学历、职称和技能;认真贯彻新版《煤矿安全培训规定》,提高培训内容的针对性、 培训对象的层次性和培训形式的多样性;巩固“干部上讲台,培训到现场”、“手指口述”、“师带徒”、班前会“三个十分钟”、安全技能实操训练等传统方法,提升一线员工操作能力、技术人员业务能力及管理人员发现和解决问题的能力。
段跃春表示,我们会持续加强“三基”建设,以狠抓的韧劲、常抓的耐心、严抓的力度,压实责任,强基固本,确保公司圆满完成全年安全生产目标。
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