“要实现‘千万吨级现代化煤炭企业’的战略目标，安全生产是基础，而抓好党建工作则是根本。要围绕安全生产中心工作来开展党建工作，通过党建工作来强化安全生产管理。”对于党建工作与安全生产的关系，临汾公司分管安全的副经理段跃春这样解释道。

　　履行主体责任， 健全党建工作责任体系

　　段跃春认为，要抓好安全工作，首先必须提高思想认识，把学习贯彻党的十九大精神作为首要任务，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，持续增强安全工作的责任感和使命感。其次强化组织建设，坚定不移发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心、政治核心作用，提升基层组织活力，把推动党建工作与安全生产深度融合，真正成为安全生产的战斗堡垒。还要强化执纪问责。围绕安全生产责任制落实这一主线，健全“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系，坚决打好追责问责攻坚战，真正把“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”落实到具体工作中。

　　为进一步健全安全责任体系，临汾公司成立了安委会，健全了各级调度、生产、安监、机电、通防等安全生产管理机构，形成了“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任体系。并细化安全责任划分，市公司与各单位、各单位与班组科室层层签订安全生产目标责任书，员工之间签订了自保互保联保协议，狠抓挂牌责任制度落实、推行矿领导联点包片，将安全责任落实到了岗位和人头。同时狠抓安全责任落实，制定了安全考核制度，通过约谈、通报、考核、处罚等手段，有效地促进了安全责任的落实。

　　加强基层组织建设， 落实集团党建工作思路

　　“在我看来，1就是‘三基’建设；N就是安全管理、标准化建设、职业健康、安全培训、应急救援等工作；X就是N下面的每一项具体工作。”谈到“1+N”和“N+X”工作思路，段跃春这样理解。“基础不牢，地动山摇。‘三基’建设就是安全工作的基石。要使‘三基’真正落实到安全生产工作中，促进安全生产标准化建设。”针对当前安全工作中存在的突出问题，段跃春认为狠抓“三基”建设才是安全生产的前提。

　　要狠抓“三支”队伍建设，狠抓以矿长为首的矿领导班子建设，狠抓以班组长为主的现场管理队伍建设，狠抓以安全员为主的现场安监队伍建设。“比如，狠抓以矿长为首的矿领导班子建设，就是针对个别领导干部大局意识和责任意识不强，心不往一处想，劲不往一处使，不担责、不负责、不尽责的问题；落实设备检修、维护、使用责任，就是针对个别矿井无计划停电停风等突发事件，水害治理方面就是针对假探、假钻现象采取措施；达标上尺上线、数据说话，对表打分，就是针对‘虚假数’和‘人情分’。”段跃春向记者具体解释。

　　同时还要规范“四类”基础资料管理，规范图纸、记录、台账、报表四类基础资料，加强安全基础数据统计分析，定期组织专项检查指导，真正改变“基础管理较差”的面貌。积极推行人才“走出去、引进来” 模式， 鼓励职工自主提升学历、职称和技能；认真贯彻新版《煤矿安全培训规定》，提高培训内容的针对性、 培训对象的层次性和培训形式的多样性；巩固“干部上讲台，培训到现场”、“手指口述”、“师带徒”、班前会“三个十分钟”、安全技能实操训练等传统方法，提升一线员工操作能力、技术人员业务能力及管理人员发现和解决问题的能力。

　　段跃春表示，我们会持续加强“三基”建设，以狠抓的韧劲、常抓的耐心、严抓的力度，压实责任，强基固本，确保公司圆满完成全年安全生产目标。